الاستراتيجية الوطنية للتنمية الإحصائية لعام 1440هـ
الفقرة 4.6ساري المفعولالسعوديةAdministrative Decision
- المرجع:
- 476
صادر عن National Center for Archives and Records (ncar.gov.sa)
ملخص خطة العمل خلال المرحلة الأولى (2018-2020م)
تلخيصاً لخطة العمل خلال المرحلة الأولى (2020-2018م)، يشمل الجدول التالي أهم
المبادرات والبرامج والمشاريع التي يعتمد عليها القطاع الإحصائي لتنفيذ مختلف
السياسات والأنشطة ذات الأولوية الواردة أعلاه:
م
المبادرة/البرنامج/المشروع
الوصف
المستهدفون
الأهداف الإستراتيجية ذات الصلة
الجهة المسؤولة
التاريخ البداية/
النهاية المتوقع
ترتيب الأولية
التحديات الإستراتيجية ذات العلاقة
الاعتمادات
طبيعة المبادرات
برنامج تمكين القطاع الإحصائي
إنشاء وحدات إدارية إحصائية في الأجهزة الحكومية التي
لا تتوفر لديها.
رفع المستوى الإداري للوحدات الإحصائية.
تحسين
البنية التحتية في الوحدات الإحصائية.
توحيد
التصانيف الإحصائية لمختلف الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية.
رفع
مستوى القدرات الإحصائية واستقطاب الكفاءات المتخصصة
ملاحظة: المبادرات والبرامج والمشاريع الواردة أدناه تساهم في
تمكين القطاع الإحصائي بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر.
مكونات القطاع الإحصائي
الأهداف كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع
مكونات القطاع الإحصائي
الربع الثاني 2018-2020 (المرحلة
الأولى)
عالي
تحدى إنتاج البيانات والمعلومات الإحصائية
غياب الربط بين الهيئة ومختلف مكونات القطاع الإحصائي
لا يوجد
برنامج
تعزيز العلاقات بين كافة الشركاء في
العمل الإحصائي (المستخدمين والمنتجين)
استكمال مذكرات التفاهم بين الهيئة ومختلف الشركاء
تنظيم لقاء سنوي موسع يستعرض تنفيذ الإستراتيجية الوطنية
للتنمية الإحصائية
الشركاء كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع مختلف
مكونات القطاع الإحصائي
الربع الثاني 2017-الربع الرابع
عالي
غياب الربط بين الهيئة ومختلف مكونات القطاع الإحصائي
استخدام البيانات والمعلومات الإحصائية (الطلب)
إنتاج البيانات والمعلومات الإحصائية (العرض)
لا يوجد
مجموعة من المهام التي تعتمد على
مدى التقدم في برنامج تمكين القطاع الإحصائي
تأسيس نظام
إدارة العملاء (Customer
(Management System
تصنيف العملاء (المستخدمين) وتحديد الفئات المستفيدة من
خدمات ومنتجات القطاع الإحصائي.
تطوير وإعداد نماذج للتعامل مع كل فئات العملاء حسب تصنيفهم
والخدمات المتاحة لهم وآليات التواصل.
أتمتة نظام إدارة العملاء.
المستخدمون كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع مختلف
مكونات القطاع الإحصائي
الربع الرابع 2018- الربع الرابع
عالي
إنتاج البيانات والمعلومات الإحصائية
لا يوجد
مشروع
رصد
احتياجات المستخدمين
الوقوف على المتطلبات الإحصائية
لرؤية المملكة 2030 وبرامجها، والتزامات المملكة الدولية والإقليمية، واحتياجات
المستخدمين من القطاع الخاص والمجتمع المدني والجمهور
المستخدمون كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع مختلف
مكونات القطاع الإحصائي
الربع الأخير 2016- الربع الرابع
2020 (المرحلة الأولى)
عالي
استخدام البيانات والمعلومات الإحصائية (الطلب)
إنتاج البيانات والمعلومات الإحصائية (العرض)
قصور في توحيد المفاهيم الإحصائية لدى منتجين البيانات
بالمملكة
لا يوجد
مجموعة مهام
قياس مستوى
رضا العملاء عن منتجات وخدمات القطاع الإحصائي
معرفة مستوى رضا العملاء عن منتجات وخدمات القطاع الإحصائي.
تنفيذ مسح أو استطلاع الرأي أو إضافة أسئلة إلى المسوح
الإحصائية القائمة والمستقبلية.
العملاء كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع مختلف
مكونات القطاع الإحصائي
الربع الرابع 2017- الربع الرابع
2020 (المرحلة الأولى)
متوسط
ضعف الوعي الإحصائي
لا يوجد
مجموعة مهام
برنامج
البيانات الإحصائية الوطنية (مصدر)
تطوير قاعدة بيانات إحصائية وطنية للاستفادة من حالة تطبيق
المعايير والنماذج والأدوات والأساليب الإحصائية لدعم تحديث الإحصاءات الرسمية
في المملكة.
توفير الربط الإلكتروني بين السجلَّات الإدارية المتوافرة
لدى الجهات العامة وقواعد البيانات لدى الهيئة.
تجهيز بيئة تقنية مناسبة وفعالة بما يحقق انسياب بيانات
السجلَّات وبما يحافظ على محتوياتها دون حذف أو تداخل أو خلل.
الجهات العامة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع مختلف
مكونات القطاع الإحصائي
21 مارس 2017 الربع الأخير 2020
عالي
ضعف الوعي الإحصائي
استخدام البيانات والمعلومات الإحصائية (الطلب)
ضعف الموارد البشرية (عدد غير كاف من الموظفين)
لا يوجد
برنامج ينفذ على عدة مراحل تنتهي
المرحلة الأولى في نهاية 2020
التعداد
العام للسكان والمساكن 2020 بالاعتماد على السجلَّات الإدارية
اعتمد مجلس التعاون لدول الخليج
العربية هدف إنجاز التعداد العام للسكان والمساكن عن طريق السجلَّات الإدارية
ابتداءً من العام 2020م.
العملاء كافة
الهيئة، بالتعاون والتنسيق مع
مكونات القطاع الإحصائي ذات الصلة بالتعداد
لم يُسجّل تاريخ التحديث بعد